Le coaching est la méthode la plus individualisée du développement des ressources humaines d’une entreprise.
Le coaching professionnel vise par exemple :
- à l’amélioration des performances
- au développement de potentiel ou de savoir-être /savoir-faire (management, conduite de projet…)
- à l’accompagnement lors d’un changement professionnel : changement de poste, promotion, restructuration, etc…
- à la résolution de problèmes de communication au sein de l’entreprise
- à atteindre un objectif professionnel (etc…)
Une démarche :
Plus que résoudre des problèmes, cet accompagnement permet de construire des solutions pérennes face à des difficultés ou mutations en faisant émerger par le coaché lui-même les réponses les plus adaptées à son contexte professionnel.
Le bénéfice est durable et permet d’ouvrir le champ des possibles en créant des angles de vue différents de ceux que les réflexes, souvent dus aux croyances limitantes, génèrent habituellement.
Tout le monde peut tirer profit d’un coaching professionnel. Il s’adresse ainsi aussi bien :
- aux chefs d’entreprises
- aux managers
- aux collaborateurs (individuel ou équipe)
Il est approprié aussi bien aux entreprises privées que publiques et aux travailleurs indépendants.
Il s’agit d’une relation tripartite entre l’entreprise, le coaché et le coach.
Le coaching se déroule dans un espace temps limité et l’objectif du travail est clairement défini et formulé. Un parcours pédagogique (nombre de séances, rythme…) est ensuite défini. Lieux de rendez-vous à l’extérieur de l’entreprise ou au cabinet.
Spécialisé dans les formations de développement des compétences personnelles en milieu professionnel, le cabinet Emergences propose une sélection de formations individuelles et collectives « sur-mesure » ou « à la carte » :
FORMATIONS SUR-MESURE
Créons ensemble votre action de formation en fonction des besoins et objectifs de votre structure !
Suite à un premier entretien avec le dirigeant (responsable, RH…) réalisation d’un contenu pédagogique sur mesure et une action de formation 100% adaptée aux profils, besoins et objectifs de la structure et du/des stagiaire/s.
Nous vous accompagnons pour toute la mise en place de l’action de formation et les échanges avec les OPCA jusqu’à l’acceptation du dossier (organisme certifié QUALIOPI)
LES FORMATIONS « EMERGENCES »
Compétences personnelles et efficacité professionnelle
- Gestion du stress
- Conduite des émotions
- Affirmer sa confiance en soi – assertivité
- Améliorer sa communication interpersonnelle
- Développer son leadership – marketing personnel
- Gestion du temps et des priorités
- Accompagnement des projets – stratégie de réussite
- Accompagnement des transitions, des changements
- Gestion de conflits
- Optimisation de sa posture professionnelle
- Prise de parole en public
- Animation – conduite de réunion
- Emergence des valeurs de l’entreprise
- Soft-skills (concentration, créativité, motivation, visualisation…)
Compétences managériales
- La posture managériale
- Les fondamentaux du management
- Management motivationnel : entre bienveillance et recherche d’efficacité
- L’intelligence émotionnelle au service du management
- Développer sa communication au service du management
- Les outils du coach au service du management
- Développer son assertivité dans son management
- Management et gestion de conflits
- Manager ses anciens collègues
- Préparer et accompagner la prise de fonction de management
Prévention et risques professionnels
- Prévenir et gérer le stress au travail
- Prévenir et gérer la charge mentale
- Prévenir l’épuisement professionnel – burnout
- Concilier vie professionnelle et personnelle
- Animer la sensibilisation
- Bientraitance et communication positive
- Mieux être au travail
Bilan de compétences
- Formule « essentiel » – 14h
- Formule « bilan et actions » – 19h
- Formule « bilan et coaching » – 24h
MÉTHODE
Nous utilisons une pédagogie intégrative : vivante et opérationnelle, elle privilégie l’expérimentation et l’utilisation de la vie professionnelle du stagiaire afin de faciliter l’appropriation des contenus de formation.
Une action de formation se structure par l’alternance:
- D’apports théoriques concrets
- D’outils et protocoles
- De mises en pratique sous forme d’exercices, d’expériences, de mise en situation, de serious game, de jeux de rôle, de vidéos, elearning (…)
Séminaire d’entreprise, teambulding, cohésion d’équipe, motivationnel, développement des compétences, anniversaire d’entreprise…
Notre concept :
Vivre une expérience collective ludique, impliquante et « mine de rien » apporter des outils concrets à la vie professionnelle des équipes (communication, gestion du temps, management, émotion, confiance en soi, softskills…)
Comment ?
Après un audit de vos besoins, nous élaborons un projet spécifique à vos attentes et nous vous accompagnons jusqu’à l’animation sur site.
Des activités expériences ludiques : serious game, peinture/street-art, neuro-sciences, sportive/mentale, parenthèse digitale… et des apports formation/coaching
« Le ludique et l’expérimentation est la méthode la plus efficace pour apprendre » – Idriss Aberkan
Nos thématiques clefs
- Séminaire « TEAMBUILDING ou COHESION D’EQUIPE »
- Séminaire « OENO COMMUNICATION »
- Séminaire « SERIOUS GAME »
- Séminaire « GOLF & COMMUNICATION »
- Séminaire « MOTIVATIONNEL »
- Séminaire « FRESQUE COLLECTIVE »
- Séminaire « PARENTHESE DIGITALE »
- Séminaire « EFFICACITE PROFESSIONNELLE »
- Séminaire « PREPARATION MENTALE »
- Séminaire « SUR MESURE »
CONFERENCES – WEBINAR – ATELIERS
Une sélection issue des neurosciences, du coaching, du développement personnel et des sciences humaines…
Nos thématiques clefs :
- L’intelligence émotionnelle
- L’estime de soi / assertivité
- L’équilibre perso/pro
- Le lacher prise
- La charge mentale
- La gestion des émotions
- Le management bienveillant
- L’intelligence relationnelle
- Conférence motivationnelle avec témoignage d’un champion Olympique
